Wie läuft die Zusammenarbeit im Projektalltag ab?

Der Rhythmus

Wöchentlich ein kurzer Termin. Zwanzig bis dreissig Minuten: Was ist fertig, was kommt als Nächstes, was blockiert. Kein Statusbericht, sondern ein Blick auf den laufenden Stand.

Ein Kanal für Zwischendurch. E-Mail oder ein Nachrichtendienst für Rückfragen, die nicht bis zum Termin warten können.

Eine gemeinsame Liste. Alle offenen Punkte an einer Stelle, für beide Seiten sichtbar. Damit entfällt die Frage „hatten wir das nicht besprochen?".

Was wir von Ihnen brauchen

• Eine Ansprechperson mit Entscheidungsbefugnis
• Rückmeldung innerhalb weniger Tage
• Zugang zu den Menschen, die später damit arbeiten

Der zweite Punkt ist der wichtigste. Wartezeiten auf Entscheidungen sind der grösste einzelne Kostenfaktor in Softwareprojekten.

Was Sie von uns erwarten können

• Nach jedem Abschnitt einen lauffähigen Stand zum Anschauen
• Eine Rückmeldung, wenn etwas länger dauert – bevor der Termin verstreicht
• Einen Hinweis, wenn wir eine Anforderung für unwirtschaftlich halten

Sprachen

Deutsch, Englisch und Arabisch.

Bei Unstimmigkeiten

Ansprechen, sobald sie auftreten. Ein Projekt, in dem beide Seiten Unzufriedenheit sammeln, wird nicht besser – es wird nur teurer, wenn es später ausgesprochen wird.